UP business coaching

Денис.
Я искал работу на должность «менеджер по продаждам». Если говорить в общих чертах, то компания UP business coaching оправдала мои ожидания. У меня это был не первый опыт группового собеседования.
Попробую дать что-то полезное по конкретной компании. На самом деле, само собеседование было проведено и организовано на высоком уровне, это вообще без вопросов. Наверное, единственное, не могу понять для себя до конца положительный момент или отрицательный, в том здании, в том помещение, где проводили само собеседование, была комнатка, где проводили индивидуальное собеседование. А также руководители общались между собой, и их было слышно соискателям. Это было с одной стороны интересно, с другой стороны непонятно. Это интересный момент, я не знаю, делалось ли это осознанно или нет, но это было. А так по поводу организации все было хорошо, ничего не могу сказать.
По поводу непосредственно группового собеседования. Честно говоря, изначально, когда первый раз я пришел на такое собеседование, естественно, было не совсем комфортно, привычнее индивидуальное собеседование. Здесь там приходится общаться с людьми и с руководителями, при большом количестве людей. Я так думаю для кого-то это может стать каким-то дискомфортом. Если брать меня, то первый раз это было непривычно, и может быть, это повлияло где-то на то, что возможно, я себя где-то не лучшим образом проявил. Но если привыкнуть, то это в принципе хороший вариант, потому что это дает более полную картину о людях. Наверное, если бы я был работодателем, я бы тоже как минимум попробовал такой способ. Я сейчас даже больше со стороны работодателя рассматриваю ситуацию, и реально это более эффективный способ, чем индивидуальный. Это, во-первых, экономит время, а во-вторых, достаточно эффективно можно понять, что за человек пришел.
Деловую игру у нас проводил Алексей по-моему, в принципе она достаточно была полезна, потому что обыгрывалась реальная ситуация, которая возникает в работе, как раз у менеджера по продажам, поэтому я думаю, что это очень даже эффективно и полезно.
Еще один интересный момент, когда после отсева большей части соискателей, всех оставшихся в живых собирают вместе и открыто говорят о трудностях, с которыми придется столкнуться на потенциальной работе. На мой взгляд это хороший ход, потому что человек знает, что его в будущем может ждать, если он собирается пойти в эту профессию, поэтому я думаю, что это правильно. И это показывает работодателя как человека ответственного, прямолинейного и делового, потому что, когда ты даешь людям сразу понять, что тебя ждут, и что тебя может ждать, это экономит время всем.

Устраивался через компанию на должность руководителя отдела продаж. До сих пор работаю в компании. На самом деле, я сразу искал стартап, чтобы проект был с нуля, для реализации своего опыта. Компания, в которой я сейчас работаю, полностью отвечает и по материальной части и по части развития своих амбиций.
О компании UP business знал еще до того, как пришел на собеседование в качестве соискателя. Одно время я выступал в качестве руководителя и предпринимателя, мы взаимодействовали с этой компанией, и я присутствовал при таком собеседовании. Поэтому, когда шел в качестве соискателя, понимал, какого формата оно будет. В целом мне формат понравился, мне кажется, он раскрывает и внутренний потенциал и позволяет посмотреть кандидатов с разных сторон, и вообще мне кажется, что это эффективная модель. После модели собеседования данной компании я не вижу плюсов по персональному собеседованию. Я сам не раз проводил различные собеседования с продажниками, поэтому мне кажется, что именно эта модель эффективна с разных сторон. И с точки зрения раскрытия потенциала людей, потому что продажники умеют себя продавать на первичных этапах и то что они говорят на собеседованиях может не совпадать с тем, когда они начинают работать. Специализированное направление компании именно продажи, что позволяет выявлять эффективных продажников. Сам процесс, сама форма поиска и само собеседование позволяет увидеть, потому что существует такое подобие конкуренции, то есть кандидаты видят, что он не единственный человек на эту должность и возникает желание выделиться, показать себя. Тем более, что собеседование разделено на 3 этапа. Это и общение внутри, потом по отдельности еще.
Могу порекомендовать компании собирать базу менеджеров по продажам и толковых ребят устраивать. Чтобы менеджер мог звонить вам и просить продать его. Когда hh закрывает, ищет одного менеджера, он проделывает колоссальный труд. В вашем случае вы одного человека устроили, у вас осталось в пуле еще 9 человек, вы можете всех продать на другие должность в другие компании. Предлагаю компании подумать на счет отдельной рекламы для продавцов. Мне кажется, если у нее будет бренд, а я вижу, что бренд раскручивается постепенно и если будет такая услуга для супер-продавцов, которые могут обратиться к вам, и попросить добавить их в пул. Компания может сказать, что хорошо, мы вас в пул добавим, пригласим на собеседование, если будет подходящее предложение, должность. Мне кажется, это будет отлично для продавцов, точкой агрегации и местом агрегации продавцов в едином месте. Тогда UP business coaching будет диктовать рынку свои условия.